Principe 1 – Clarifier la Raison d’Être : Veillez à ce que tout le monde comprenne qui l’organisation ou l’équipe sert, pourquoi et à quelle fin, afin que les gens puissent se focaliser et unir leurs efforts vers cette finalité.

Principe 2 – Développer la Stratégie : Élaborez une stratégie qui oriente la création de valeur, afin que les collaborateurs partagent une direction commune, et que la stratégie soit en phase avec la raison d’être.

Principe 3 – Se concentrer sur la valeur : Concentrez votre travail quotidien sur l’apport de valeur afin d’accomplir ce qui est nécessaire à vos objectifs.

Principe 4 – Sentir & Réagir : Identifiez, priorisez et réagissez aux obstacles et aux opportunités, afin de pouvoir vous adapter ou pivoter si nécessaire et améliorez partout où vous le pouvez.

Principe 5 – Expérimenter : Adressez les défis complexes par l’expérimentation, afin d’apprendre à vous rapprocher de vos objectifs.

Principe 6 – Cultiver l’Autonomie : Permettez aux individus et aux équipes de créer de la valeur de façon aussi autonome que possible, afin de délivrer de la valeur rapidement et d’éviter des dépendances inutiles.

Principe 7 – Collaborer sur les Dépendances : Cocréez et faites évoluer un système cohérent pour gérer toutes les dépendances, afin d’délivrer de la valeur rapidement lorsque les dépendances ne peuvent pas être évitées.

Principe 8 - Investir dans l’apprentissage : Veillez à ce chacun développe ses aptitudes et ses compétences, afin que sa contribution reste précieuse et que l’organisation puisse continuer de progresser.

Principe 9 - Développer Activement la Culture : Œuvrez à l’émergence d’une culture coopérative où les gens peuvent exprimer leur plein potentiel, afin de construire et de maintenir un environnement de travail engageant et productif.

Principe 10 – Bâtir des Modèles Mentaux Partagés : Construisez des modèles mentaux partagés, afin que chacun puisse participer à un dialogue constructif sur ce qui se passe et sur ce qui doit être fait, et qu’au passage ils approfondissent leur compréhension du fonctionnement de l’organisation, ce qu’elle fait et pourquoi.