La structure organisationnelle est l’agencement concret de domaines et de leurs connexions. Elle reflète où le pouvoir d’influence se trouve ainsi que les canaux par lesquels l’information et l’influence circulent.

Faites évoluer votre structure organisationnelle en permanence pour :

  • supporter le flux de valeur continu
  • permettre une collaboration efficace autour des dépendances
  • assurer que les informations sont disponibles à ceux qui en ont besoin
  • répartir convenablement les ressources et le pouvoir d’influencer

Les éléments de base de la structure organisationnelle sont des domaines interdépendants et connectés.

Les domaines peuvent être reliés pour former une hiérarchie ou une hétéroarchie (c.à.d un système adaptatif complexe, ou réseau, où de multiples structures fonctionnelles peuvent coexister).

La Sociocratie 3.0 décrit une collection de modèles structurels pour développer une structure organisationnelle.

  • les modèles structurels de S3 s’appliquent à différents niveaux d’abstraction
  • différents modèles structurels répondent à différents besoins
  • les modèles structurels peuvent être adaptés et combinés au besoin
  • d’autres pratiques existent et seront découvertes