Évaluation entre pairs

Soutenez-vous mutuellement pour apprendre et vous améliorer dans les rôles et équipes où vous servez.

Le porteur de rôle - ou l’équipe - anime l’évaluation par les pairs en préparant le processus et en prenant la parole à chaque étape.

Assurez-vous d’inviter des personnes ayant des perspectives complémentaires à contribuer à l’évaluation, ainsi qu’un facilitateur.

Pour les appréciations et les suggestions d’amélioration, assurez-vous de prendre en compte les aspects suivants :

• La valeur que le délégué a apporté à l’organisation en s’occupant du domaine.
• Les processus de travail du porteur de rôle ou de l’équipe, et leur collaboration avec le délégant et avec d’autres parties prenantes concernées, et – dans le cas d’une équipe – entre eux.
• Dans quelle mesure le délégant prend en charge ses responsabilités.
• La conception du domaine lui-même (et potentiellement la conception d’autres domaines liés).
• Les compétences et aptitudes du porteur de rôle ou de l’équipe par rapport au domaine.
• La stratégie que le détenteur de rôle ou l’équipe suit pour tenir compte de ce domaine.