Changements du 08-05-2020

  • révision de toutes les illustrations pour un style plus cohérent et une lisibilité accrue
  • introduction révisée : plus d’explications sur les pratiques et les concepts fondamentaux
  • glossaire mis à jour : explication révisée de Délégant, Délégué, Rôle et Pratique, ajouté Porteur de Rôle

Changements du 29-04-2020

Changements du 22-12-2019

  • ajout d’un nouveau texte d’introduction
  • ajout du terme “technologie sociale” au glossaire
  • le site web a désormais des pages séparées pour “Introduction” et “Concepts et Principes”
  • le ePub a meilleure mine

Changements du 11-09-2019

  • Principe de transparence : description revue pour clarifier que les informations doivent être enregistrées, puis transmises à tous les membres de l’organisation
  • Principe d’empirisme : clarifié que seules les hypothèses sur lesquelles on s’appuie doivent être testées

Changements du 27-06-2019

  • Objection : définition plus précise de l’objection, et mise à jour du glossaire pour objection en conséquence
  • remplacé “action” par activité dans quelques endroits où ça faisait plus de sens
  • correction de quelques typos

Changements du 03-05-2019

Changements du 08-03-2019

Changements généraux

  • élargissement de l’introduction avec plus d’informations sur S3 et l’historique de la sociocratie qui n’était auparavant disponibles que sur le site principal de S3
  • mise à jour de la section sur la gouvernance dans l’introduction
  • légendes ajoutées à toutes les illustrations
  • renommé du groupe de pratiques “Catalyseurs de co-creation” en “catalyser la collaboration”
  • suppression de la versiondiaporama et amélioration de la mise en page et du formatage de la version pdf et ePub
  • version site : ajout d’une carte cliquable des pratiques pour une navigation plus simple et des références au glossaire à de nombreuses pratiques

Glossaire :

  • ajouté équipe au glossaire (et remplacé le groupe par l’équipe tout au long du guide pratique le cas échéant)
  • mise à jour de la définition de livrable
  • suppression de déclaration d’intention du texte et du glossaire
  • mise à jour des définitions gouvernance, opérations, et auto-organisation

Illustrations :

  • mise à jour des modèles de description de domaine et de la description des rôles
  • mise à jour des illustrations pour Lien et Double-lien

Modifications des pratiques :

Changements du 17-08-2018

Changements généraux

  • ajout et révision du court résumé d’un bon nombre des pratiques
  • suppression de listes à puces en faveur de phrases complètes dans de nombreuses pratiques
  • beaucoup de petites améliorations de grammaire et de langue
  • inclusion de l’URL de la version web du guide pratique

Glossaire :

  • mis à jour: s’occuper de (v.), préoccupation, livrable, gouvernance, objection, opérations, intention primaire, principe, rôle, auto-organisation, semi-autonomie, sous-intention, valeurs
  • ajoutés: constituant, coordination, délégation, déclaration d’intention, évoluer (v.), flux de valeur, équipe d’aide, domaine ouvert
  • supprimé : intention de pair

Modifications de l’introduction

  • ajout de l’intention pour créer Sociocratie 3.0
  • Les sept principes:
    • Le Principe d’Empirisme: référence supprimée à la “falsification”
    • Le principe de consentement est maintenant expliqué plus clairement comme “soulever, chercher et résoudre les objections aux décisions et aux actions”
  • Gouvernance, semi-autonomie et auto-organisation: nous avons affiné les définitions de gouvernance, d’opérations et d’auto-organisation, supprimé toute référence à la “coordination” et clarifié la distinction entre gouvernance et opérations
  • Intentions et Domaines - nous avons clarifié comment les domaines peuvent être compris par rapport aux intentions organisationnelles

Modifications des pratiques :

Pratiques renommées :

  • Evaluer les ententes en Évaluer et faire évoluer les ententes
  • Résultat attendu en Clarifier le résultat attendu
  • Adoption ouverte de la S3 en Changement par forum ouvert
  • Engagement et redevabilité en Contrat de collaboration réussie

Pratiques ajoutées :

Changements du 21-03-2018

  • motif Décrire les intentions en Décrire les intentions organisationnelles
  • Décrire les intentions organisationnelles: explication des quatre aspects d’une intention : situation actuelle, effet de la situation sur l’organisation, besoin de l’organisation en rapport avec cette situation, et impact d’adresser le besoin
  • ajout de besoin au glossaire

Changements du 16-11-2017

  • petites corrections
  • les entrées du glossaire pour Cercle et Rôle ont été alignées sur le texte des pratiques
  • Plan de développement : clarification des responsabilités
  • Rôle : l’évolution de la stratégie a été clarifiée

Changements du 10-11-2017

  • diverses petites précisions et corrections
  • Cercle : la relation entre le cercle et le domaine a été clarifiée
  • Rôle : description améliorée
  • Rounds: description améliorée
  • Ouvrir les domaines, Equipe de soutien et Systèmes ouverts ont été déplacés dans la catégorie «construction d’organisations »
  • des termes ont été ajoutés au Glossaire

Changements du 21-10-2017

  • Liliana David a été ajoutée aux auteurs
  • abandon du terme “framework” (remplacé par “guide pratique”)
  • mise à jour de l’ordre des pratiques
  • ajout d’un index des pratiques
  • ajout d’un glossaire
  • ajout de remerciements
  • diverses petites précisions et corrections apportées au texte et illustrations
  • modèles mis à jour pour l’entente et le plan d’évolution

Modifications de l’introduction

  • ajouté “en quoi cela peut m’aider?”
  • ajout de définitions pour la gouvernance, l’auto-organisation, semi-autonomie, opérations d’introduction
  • clarification des domaines et relation aux intentions
  • concepts fondamentaux développés
  • tous les principes sont maintenant actionnables

Modifications des pratiques :

  • Participation élégante: description améliorée
  • Entente: clarification que le concept d’entente est applicable aux détenteurs de rôles
  • Clarifier les domaines: description améliorée
  • Cercle: mise à jour de la définition de “cercle”, description améliorée
  • Intention: mise à jour de la définition de “intention”
  • Plan de développement: description améliorée, modèle mis à jour
  • Développer la stratégie: mise à jour de la définition de “stratégie”, description améliorée
  • Hiérarchie avec double-lien: nouvelle illustration
  • Evaluer les ententes : aligner les questions sur l’examen par les pairs
  • Backlog de gouvernance: description améliorée
  • Registre: ajouts de détails sur la gouvernance au registre personnel
  • Objections : clarification de la qualification des objections
  • Evaluation entre pairs: description améliorée
  • Répondre aux moteurs organisationnels : intégration d’informations sur la qualification des moteurs
  • Rôle : clarification que le porteur de rôle peur maintenir un backlog de gouvernance, introduction du terme “porteur de rôle” pour une personne dans un rôle
  • Elaboration d’une proposition : ajout de critères pour la sélection d’accordeurs, ajout d’étapes pour la priorisation des considérations, petites clarifications
  • Résoudre les objections : illustration mise à jour pour mieux refléter le processus

Pratiques renommées :

    • Organisation vertébrale* a organisation de services
  • Évaluation d’efficacité vers *Examen par les pairs</li>

    • Stratégie à Développer la stratégie
    • Description du domaine à Clarifier les domaines
    • Description des livrables à Décrire les livrables</ul>

    Pratiques ajoutées :

    • Déléguer l’influence
    • Décrire les intentions
    • Domaine ouvert

    Pratiques supprimées :

    • Cercle de coordination
    • Domaines imbriqués
    • Qualifier l’intention