Clarifier et Affiner les Domaines

Explicitly clarify, and then regularly evaluate and develop the design of domains throughout the organization, based on learning, to enable those with responsibility for each domain to deliver value as effectively as possible to the customers they serve.

Gérer l'Ensemble du Système

S'assurer que l'efficacité et l'intégrité de l'ensemble de l'organisation sont surveillées et maintenues, afin que l'organisation soit en mesure d'exercer sa raison d'être de façon continue et adéquate.

Cultiver l'Autonomie

Laissez les personnes décider et agir par elle-mêmes autant que possible, afin qu'elles délivrent de la valeur rapidement et s'adaptent aux changements quand c'est nécessaire.

Collaborer sur les Dépendances

Convenez avec toutes les parties prenantes concernées d'une façon efficace de traiter chaque dépendance et agissez en conséquence.

Clarifier et Affiner la Stratégie

Pour toute l'organisation et pour chaque domaine, définissez une stratégie de création de valeur et faites la évoluer au fil du temps en fonction de ce que vous apprendrez.

Concevoir des Systèmes Adaptatifs

Développez un ensemble cohérent de contraintes qui permettent à l'organisation de s'adapter et de grandir facilement pour répondre à une demande changeante, aux exigences des clients et aux conditions du marché.

Aligner les Flux

Pour soutenir un flux de valeur continu, déplacez la prise de décisions au plus proche de là où la valeur est créée et alignez le flux d'information en conséquence.

Systèmes Ouverts

Communiquez sciemment et apprenez des personnes qui sont en dehors de votre système.

Changements Organisationnels en Flux Tiré

Créez un environnement qui invite les membres d'une organisation à mener des changements.

Cartographier les Moteurs

Un format d’atelier permettant aux grands groupes de cocréer et de s’organiser en réponse à une situation complexe d’envergure.