Tenez un backlog dédié pour les éléments qui nécessitent une décision de gouvernance, afin de vous en souvenir et utilisez ces informations pour planifier et organiser votre gouvernance.

Un backlog de gouvernance est une liste visible et priorisée de sujets (moteurs et/ou exigences) liés à la gouvernance d’un domaine.

Un backlog un est gage de fiabilité et de transparence pour n’importe quel système de gouvernance. Tenir un backlog de gouvernance aide à planifier régulièrement des Réunions de Gouvernance. Il est également utile pour décider quels sujets il vaudrait mieux traiter dans une réunion dédiée, plutôt que dans les réunions habituelles telles que les réunions produit, les réunions de planification ou les rétrospectives.

Un backlog de gouvernance contient des informations sur :

  • des questions nécessitant une décision
  • des propositions à créer et considérer
  • la sélection de candidats pour des rôles

Un élément (priorisé) du backlog de gouvernance fournit généralement des informations sur :