Rassemblez les gens pour co-créer des propositions en réponse aux moteurs organisationnels : exploitez l’intelligence collective, créez un sentiment d'appartenance et faites croître leur engagement et leur responsabilisation.

Il existe de nombreuses façons de co-créer des propositions. Elles suivent généralement un modèle similaire :

  1. S’accorder sur le moteur et l’exigence (ou problème/opportunité/besoins)
  2. Explorer le sujet et comprendre les contraintes
  3. Générer des idées
  4. Formuler une proposition (souvent en petit groupe)

Une façon de co-créer des propositions est d’utiliser la pratique S3 Élaborer une Proposition.

Un modèle pour les propositions

Pour les étapes 2 et 3, inspirez-vous des techniques classiques de facilitation de groupe ou des ateliers de Design Thinking.

En plus d’ateliers en présentiel, vous pouvez adapter ce processus pour fonctionner via des réunions à distance. Vous pouvez même l’utiliser de façon asynchrone (et pendant une longue période) pour inclure de nombreuses personnes.