Elaborer une proposition
Un processus de groupe (facilité) pour co-créer une réponse à une intention.
- s’appuie sur l’intelligence collective et la diversité des perspectives au sein d’un groupe
- implique les participants dans la co-création des ententes
- encourage la redevabilité et le sens de l’appropriation
La pratique Élaborer une proposition peut également être utilisée par un individu.
Étapes d’élaboration d’une proposition
Consentir à l’intention: Présenter brièvement l’intention. Est-il pertinent pour nous de répondre à cette intention? Y a-t-il des amendements essentiels à ce qui a été présenté?
Approfondir la compréhension collective de l’intention : recueillir les questions essentielles à une meilleure compréhension de l’intention.
Recueillir les considérations formulées comme des questions relatives aux solutions possibles. Les questions révèlent des contraintes (questions informatives) ou des possibilités (questions génératives).
Répondre à toutes les questions demandant des informations, si possible.
Prioriser les remarques.
Récolter les idées comme constituants possibles d’une proposition.
Rédiger une proposition pour répondre à l’intention, en prenant en compte les idées créatives et les informations récoltées jusque là. En général, c’est un groupe plus restreint de “rédacteurs” qui s’occupe de cette étape.
Choisir les rédacteurs
Considérez :
- qui devrait participer ?
- qui veut participer ?
- qui d’autre pourrait apporter une contribution utile ?
- considérez une expertise, un point de vue ou une inspiration extérieure
Deux ou trois rédacteurs suffisent généralement. Vérifiez qu’il n’y ait pas d’objections au(x) rédacteur(s) proposé(s).
▶ Sélection des rôles
◀ Co-créer des propositions
▲ Co-créer et évoluer