Un plan convenu entre délégant et délégué pour s'occuper plus efficacement d'un domaine.

Le plan de développement peut être créé pour une personne dans un rôle, ou pour une équipe (ex : un département, un cercle ou une équipe ouverte).

Le développement passe par l’affinement de la description du moteur et du domaine, l’ajustement de la stratégie, la modification des accords ou encore la mise en place d’actions spécifiques dans les domaines concernés.

Un plan de développement (ainsi que toute recommandation de modification des descriptions du domaine et du moteur) nécessite le consentement mutuel du délégué et du délégant.

Un modèle pour les plans de développement