Un plan pour développer des façons plus efficaces de s’occuper d’un domaine, convenu entre délégant et délégué.

Le plan de développement peut être créé pour une personne dans un rôle, ou pour une équipe (ex: un département, un cercle ou un domaine ouvert).

Le développement peut survenir en raffinant la description de l’intention et du domaine, en apportant des changements à lastratégie, ou par la modification d’ententes existantes ou la création de nouvelles et des actions spécifiques à prendre, soit dans le domaine du délégant, soit dans le domaine du délégué.

Un plan de développement (et toutes les recommandations accompagnant les changements aux descriptions du domaine et de l’intention) nécessite le consentement à la fois du délégué et du délégant.

Un modèle pour les plans de développement

▶ Catalyser la collaboration
◀ Evaluation entre pairs
▲ Se développer entre pairs