Collaboration impliquant de multiples parties prenantes, partageant un moteur (ou objectif) commun.
  • améliore le potentiel d’équivalence entre diverses entités
  • augmente l’alignement inter-départemental / organisationnel
  • permet des collaborations plurielles entre des départements ou des organisations ayant des motivations primaires différentes, ou même étant en conflit
  • convient pour les projets ponctuels, ou la collaboration continue

Note : une organisation de service est souvent appelée organisation vertébrale.

Organisation de Service