Invitez certains membres de votre organisation à commenter de manière constructive votre performance dans un rôle ou dans une équipe, votre participation générale et votre contribution, ou bien un axe que vous souhaitez développer.

Commencez par identifier les personnes qui pourraient et accepteraient de faire les retours que vous recherchez. Puis décidez d’une durée d’entretien appropriée - 15 à 30 minutes suffisent généralement.

Planifiez la session à l’avance, afin que la personne puisse se préparer à votre échange, et prévoyez un peu de temps pour vous après la session pour décider comment vous allez prendre en compte les commentaires reçus.

Dans votre invitation, soyez clair sur le sujet pour lequel vous souhaitez recevoir des retours. Expliquez que vous recherchez à la fois des appréciations et des suggestions d’amélioration exploitables.

Pendant la session, essayez de :

  • Prendre des notes pour bien mémoriser les détails
  • Reformuler avec vos propres mots ce qui vous est dit pour vérifier que vous avez bien compris
  • Demander des clarifications si certains retours ne sont pas assez clairs pour vous

Évitez de discuter ou de juger les retours que vous recevez et n’oubliez pas de remercier votre interlocuteur d’avoir pris du temps pour vous.

Après la session, relisez vos notes et décidez par vous-même ce que vous ferez de ces retours. Si vous le souhaitez, partagez vos décisions avec votre interlocuteur.