Principe 2 – Développer la stratégie

Élaborez une stratégie pour guider la création de valeur, afin que les collaborateurs partagent une direction commune, et que la stratégie soit en phase avec la raison d’être.

Des pratiques essentielles pour vous y aider :

• Clarifier et développer les domaines – Une zone clairement définie d’influence, d’activité et de prise de décision est une condition préalable à l’élaboration d’une stratégie efficace pour une organisation, une équipe ou un rôle.
• Clarifier le résultat attendu - Définir le résultat attendu d’une stratégie est un élément essentiel pour surveiller et évaluer son efficacité, et adapter les choses lorsque c’est nécessaire.
• Décrire des drivers organisationnels – Comprendre le motif pour réagir à une situation donnée est un élément essentiel pour concevoir une stratégie de réponse efficace.
• Clarifier et développer la stratégie – Faire en sorte que les parties prenantes collaborent à la création et à l’évolution de la stratégie pour une organisation, un équipe ou un rôle, favorise la création d’une stratégie pertinente et efficace
• Évaluer et faire évoluer les accords – Évaluer la stratégie et la faire évoluer si nécessaire au fil du temps garantit qu’elle reste utile et pertinente pour l’organisation, une équipe ou un rôle.
• Critères d’évaluation – Définir de critères de succès ou d’échec est nécessaire pour déterminer si la stratégie est efficace ou non.