La Sociocratie 3.0 est construite sur sept principes fondamentaux qui permettent une collaboration sociocratique et agile . Puisque les sept principes se reflètent dans toutes les pratiques, la compréhension de ces principes est utile pour adopter les pratiques de la Sociocratie 3.0 et primordiale si l’on souhaite les adapter .

Pratiquer la Sociocratie 3.0 aide les gens à comprendre la valeur essentielle que ces principes fondamentaux apportent – tant aux individus qu’aux organisations – et à soutenir leur intégration dans la culture organisationnelle.

Les sept principes

Le Principe d’Efficacité: Ne consacrer du temps qu’à ce qui vous rapproche de la réalisation des objectifs généraux de votre organisation, afin de faire le meilleur usage de votre précieux temps, de votre énergie et de vos ressources.

Le Principe de Consentement: Signalez, rechercher et résoudre les objections aux décisions et aux actions, afin de réduire le risque de conséquences indésirables et de découvrir des améliorations utiles.

Le Principe d’Empirisme: Testez toutes les suppositions sur lesquelles vous vous appuyez, à travers des expériences et une évaluation continue, afin d’apprendre rapidement, comprendre et appréhender la complexité aussi efficacement que possible.

Le Principe d’Amélioration Continue: Examinez régulièrement le résultat de ce que vous faites, puis apportez des améliorations progressives à ce que vous faites et à comment vous le faites, en fonction de ce que vous apprendrez, afin de vous adapter aux changements quand c’est nécessaire, et de maintenir ou d’améliorer votre efficacité au fil du temps.

Le Principe d’Equivalence: Impliquer les personnes dans la prise et l’évolution des décisions qui les affectent, afin d’augmenter l’engagement et la redevabilité, et d’utiliser l’intelligence distribuée pour atteindre et faire évoluer vos objectifs.

Le Principe de Transparence: Enregistrez toutes les informations qui sont précieuses pour l’organisation rendez-les accessibles à tous les membres de l’organisation, à moins qu’il n’y ait une raison de confidentialité, afin que chacun ait les informations dont il a besoin pour comprendre comment faire son travail d’une manière qui contribue le plus efficacement à l’ensemble.

Le Principe Redevabilité: Réagissez lorsque quelque chose est nécessaire, faites ce que vous avez accepté de faire et prenez votre part de responsabilité dans l’organisation, pour que ce qui doit être fait le soit, que rien ne soit négligé et que tout le monde fasse ce qu’il peut pour contribuer à l’efficacité et à l’intégrité de l’organisation.