Élaborer des accords

S3 promeut une approche fondée sur l’hypothèse pour les prises de décision.

Tout accord ou décision peut être considéré comme une expérimentation.

Le cycle de vie d'un accord

Consigner les accords: Consignez les détails des accords que vous concluez, de sorte que vous puissiez vous en souvenir plus tard, évaluer les résultats obtenus et les faire évoluer ces accords dans le temps.
Clarifier et développer la stratégie: Une stratégie est une approche de haut niveau sur la façon dont les personnes vont créer de la valeur pour s'occuper avec succès d'un domaine.
Clarifier et développer les domaines: Une compréhension claire des zones de responsabilités et d'autonomie des personnes favorise une meilleure efficacité, optimise la collaboration et l'agilité dans toute une organisation.
Clarifier le résultat attendu: Explicitez les résultats attendus des accords passés, des activités, des projets et des stratégies.
Décrire les livrables: Indiquez clairement les livrables liés à un accord pour soutenir une compréhension commune des attentes.
Critères d'évaluation: Développez des critères d'évaluation bien définis pour déterminer si agir selon un accord a eu l'effet escompté.
Registre: Maintenez un système cohérent et accessible qui conserve toutes les informations nécessaires pour collaborer.
Gardien du registre: Sélectionnez un membre de votre équipe pour être spécifiquement redevable de tenir à jour toutes les informations dont l'équipe a besoin.