right,fit

Un processus (facilité) de prise de décision en groupe.

  • invite les objections et intègre leur sagesse pour développer des propositions ou améliorer les ententes existantes
  • ignorer les objections pourrait porter atteinte aux buts d’un cercle ou de l’organisation
  • les objections non traitées empêchent les propositions de devenir des ententes
  • consentir signifie qu’une proposition est suffisamment bonne et sûre pour l’essayer (“Good enough for now, safe enough to try”). On qu’on “peut vivre avec” jusqu’à l’évaluation

Contrat implicite du consentement

  • En l’absence d’objection à une entente, j’ai l’intention de donner suite à l’accord au meilleur de mes capacités.
  • Je partagerai les objections lorsque j’en prendrai conscience.

▶ Objection
◀ Décrire les moteurs
▲ Co-création et évolution