Identifier et s’occuper des motivations organisationnelles.

Tous les membres cherchent à identifier ce qui pourrait aider ou nuire à l’organisation, et à s’occuper des motivations efficacement.

Une tension est une expérience personnelle, le signal d’une dissonance entre la perception d’une situation et nos attentes ou préférences.

Les défis et les possibilités d’une organisation sont révélés quand ses membres deviennent conscients des tensions vécues.

Pour découvrir les motivations, examiner la tension en décrivant la situation et ce qui serait requis. Parfois, l’analyse dissout une incompréhension et la tension disparaît.

Connaissance des motivations organisationnelles peut être transmis au domaine approprié.

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