Un atelier pour identifier une réponse efficace à une situation complexe: démarrer une compagnie, des nouveaux projets, s’attaquer à des entraves ou des ooportunités, aligner la structure organisationnelle au flux de valeur.

Les groupes grands ou petits identifient et priorisent les moteurs, passant rapidement du concept abstrait à l’action concrète dans des équipes autonomes.

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Cartographier les moteurs : modèle pour les domaines

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▶ Organiser le travail
◀ Sélection des rôles
▲ Co-création et évolution