Décentraliser le pouvoir d’influence au sein de contraintes définies. Permettre aux gens de décider et d’agir par eux-mêmes en réponse aux facteurs organisationnels.

Le délégant soutient la production de valeur par ses collègues en :

  • définissant les domaines de responsabilités et d’autonomie avec clarté
  • assurant l’apprentissage et le développement en continu
  • procurant tout le soutien nécessaire

Ajustez les contraintes par incrémentation, en prenant en compte les capacités, la fiabilité et le résultat.

Décentralisez autant que possible, et gardez autant d’influence que nécessaire.

▶ Cercle
▲ Évolution des organisations