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Comprendre clairement les zones de responsabilités de chacun et leur autonomie permet d’être plus efficient, de collaborer efficacement et de garder une organisation agile.

Un moyen simple de clarifier les domaines est une description du domaine qui contient :

  • moteur principal
  • les responsabilités principales
  • contraintes
  • les critères d’évaluations pour l’évaluation par les pairs
  • durée (pour un rôle)
  • (versions précédentes)

Clarifier les domaines (cont.)

Les descriptions de domaines peuvent être créées pour un rôle, un grade, un cercle, une équipe, un domaine ouvert, un département, une unité, ou l’organisation entière.

Vous pouvez commencer par clarifier les domaines existants, ou au moins clarifier les nouveaux.

▶ Résultat attendu
◀ Développer la stratégie
▲ Élaborer les ententes